Миша Поляруш

Миша, нам надо бы написать хорошую, добротную стратегию. Страниц так на 50! неМудрый менеджер ИМХО, как по мне стратегия должна качественно отображать реальность и направленность, а не измеряться количеством страниц. Так вот и работаю

тонким различием между канбан и типичным гибким процессом является Scrum. Scrum фокусируется на гибкости, которая должна приводить (и приводит) к улучшениям. Канбан фокусируется на улучшениях, которые могут привести к гибкости. Несмотря на это, быть гибким не так важно – это становится лучшим путем которым мы (по-крайней мере я) знаю к этому моменту

- I’m gonna put you in I.T. Because you said on your CV you had a lot of experience with computers. – I did say that on my CV yes. I have lots of experience with the whole… computer… thing you know, e-mails… sending e-mails, receiving e-mails, deleting e-mails… – … I could go on. [...]

Моя компания захотела взять у меня интервью. Оно уже опубликовано, потому хочу поделиться и с вами некоторыми его частями: – Какое у тебя образование? Почему ты выбрал именно это направление? – Персонального компьютера у меня в детстве не было, так уж сложилось. Как и все мальчики в таком возрасте, мне было очень и очень интересно [...]

Уже в который раз убеждаюсь, что перед тем как что-то сделать, надо семь раз проверить. Пришло недавно одно резюме, в котором было написано следующие: Team Player, has troubleshooting, bug tracing and annalistic skills “annalistic skills” – это уже слишком . Страшно подумать, как кандидат получал данный опыт! P.S. Кстати в gmail есть очень хорошая функция. Timeout [...]