Михаил Поляруш

Консультировал одну команду по поводу тестирования в agile. Возникли мальникие дебаты по поводу сути agile.  Вот решил себе (и вам) напомнить agile манифест: Люди и взаимодействие превыше процессов и инструментов Работающее программное обеспечение превыше обширной документации Взаимодействие с заказчиками превыше переговоров по контракту Реакция на изменения превыше следованию по плану

Я участвовал в presale для одного из наших заказчиков. Было несколько человек из США, но русскоговорящих и команда, которую представляла нашу компанию Москва и Киев. Произошел интересный факт, заказчик начинает рассказывать о проблеме, а тут на фоне некоторые участники начинают обсуждать получению информацию и неявным образом на фоне идут слова: «Б*ять, как мы …». Заказчики [...]

Совмем случайно появилась возможность пройти некоторые практическую оценку навыков и знаний. Технология называется Assessment Centers. Assessment center – это конгломерат методов, подбираемых  для  комплексной оценки персонала под конкретные задачи Заказчика. Эта технология оценки персонала включает в себя помимо  анкетирования, тестирования, проведения  интервью и письменных заданий -  деловое взаимодействие участников оценки между собой.  В специально смоделированных [...]

Никак не могу нарадоваться тому, что люди вокруг меня начинают осознано определяться в жизни. Раньше я этого не понимал и потому, не уделял этому достаточно внимания. Яркий пример того, как это работает, был сегодня. Самое первое, что я рассказываю на собеседовании – это куда человек попадет, проект, внутренности, проблемы, команда и так далее. Сегодня первый [...]

В общении с многими людьми, я осознал, что посредством только вербальной (устная речь) и паравербальной (ритм, громкость, скорость) коммуникации не всегда добиваешься тогда, что хочешь. Коммуникация – это всегда обмен информации с какой-то целью. Цели бывают разные, но тем не менее, чтобы правильно донести слушателю, то что ты хочешь сказать нужно применять другие методы взаимодействия. [...]