Радикальные решения

Радикальные решение - это ответственность
У меня на работе, очень редко случаются ситуации, когда необходимо принимать радикальные решения, но иногда они случаются. Недавно был такой день. Необходимо было принять решение о переводе сотрудника, который не смог подойти испытательный срок.
Я думал над тем, как люди ведут себя в той или иной ситуации и пришел к тому, что наилучшим способом приживаются те, которые ведут себя по принципу ситуативного поведения. Они намного лучше адаптируются и располагают к себе людей, что дает им право на ошибку. А именно, ошибка будет легко воспринята и никто не будет особо обращать на нее внимание.
Вывод: Зачастую «избавляются» от людей, которые неправильно пользуются ситуативным поведением. Я считаю, что лучше раньше принять такое решение, чем позже, потому, как неэффективность одного члена команды, может значительно понизить общую производительность и результат всей команды. Возможно, я не прав, но нужно истреблять такие ситуации на корне и пытаться не допускать их, в ином случае команда выразит свое недовольство.
А также можно почитать:
Trackback from your site.
Mykhailo Poliarush
| #
Добрый день, это вывод вы сделали по каким урокам?
Valerii Synenko
| #
Опис курсу шикарний, теми затронуті правильні, але ведення курсу: “це сюди, те туди, все ж ясно!”, пояснень = 0.
Igor Vlasuyk
| #
“Продолжительность 16 часов (2 дня)”
Это то есть 2 рабочих дня надо полностью быть на тренинге?
И на каком языке программирования будет практика?
Nataliia Koval
| #
Большое спасибо! С расписанием вроде разобралась.
Chmel Viktor
| #
Доброго дня